“分析团队不举行会议，聆听报告或查看信息，而是直接前往前线，以了解党员，干部和群众面临的情况。我们都感到新鲜的空气。”在讨论评估工作的变化时，Shaanxi省Ankang City的Yingfeng Town秘书Lu Fei受到了极大的感动。 当地人的干部不仅消除了不必要的负担，而且负责干部评估的部门也在放松。江苏省Wuxi City Huishan区委员会委员会的干部Xing Jingye说：“评估时间被压缩并简化了程序。我们还可以释放我们的精力来进行更多的研究和思考，并发现Morethere是许多更现实的评估方法。” 去年8月，CPC中央委员会总部和国务院发布了“一些有关减轻负担的法规并规定“分析应简化复杂性，而不是采用'千点系统'的规定。“所有地方都严格实施法规，获得实际评估和评估作为起点，有效地优化和延伸 - 评估系统，指标和过程，指标和过程，从复杂的分析中获得更多的进步，并在许多方面进行了越来越多的发展，并在许多方面进行了培训，并在许多方面进行了研究，以实施更多的依据。和有效性。 取消那些不应评估的人，并应评估结合和调整 在湖南省李阳市镇的国际烟花商业城市的第二阶段，塔架无处不在，机器咆哮。在建筑工地的简单房屋中，镇党委员会秘书Pan Dingyi与项目经理和工人坐在桌子旁，看约束CTION设计和聆听项目的需求。 Dayao Town是一个主要的爆炸性生产中心。过去，对业务环境的优化，开发基本项目和安全的劳动力进行了单项评估。城镇和乡村干部还应在下载政府活动和促销活动方面进行一些活动。潘·迪吉（Pan Dingyi）说：“一切都详细完成，上级部门不时地来了，有时我们已经厌倦了在这里吸引。” 在精简和优化土著测试的深刻发展中，情况发生了巨大变化。地方政府对评估事务的严格计划和申请管理，促进对计划外评估问题的取消，以及在农业，人的吸引力，生态和环境保护等领域的部门和管理申请，以避免许多测试或重复测试。 他勇敢而坚强。协调与2023年相比，liuyang City对城镇评估的指标在2024年减少了近2/3。 近年来，AOF所有地区都会下定决心，并努力取消不应该做的事情，并结合并调整该怎么做。北京已经建立了一项全面的评估，包括“政党建设，质量发展和大规模满意度”，维护了七项特别评估，包括北京的安全建筑，并与“ 1+7”评估系统进行了协调和整合。 蒙古的内部自主区域已经建立了“ 1+6”评估系统：1个全面评估和六项特殊评估，包括避免污染和控制的战斗，安全的内部蒙古，安全的生产，促进一个国家改变了生活方式，投资，投资和TAking责任，指控总数已下降。 在清洁和标准化的基础上，所有Loquality都将主张当地条件的适应，不断优化评估指标，并促进目标，公平，准确，准确，有效的评估分析。继续探索各种评估方法的Livan县，在城镇和街道上的主要试验以及农村生活，生活环境，居民的收入，投资促进和其他指标的主要指标，经济建筑部的重点是评估经济指标和业务 - 经济指标和业务 - 经济建筑和环境的行政部门的统一性，并为执法部门的行政部门评估指标。亮点。 不要主张“审查”和“以前打架” 另一家商业要开始劳动，以及来自吉安省杭州市小山区的Linpu镇很忙。从进入设备到收到绿化，镇党委员会秘书Yang Fang及其同事提供了界限和彻底的服务，并赢得了公司的赞美。 “过去，分析必须填补表格，物质过程和欢迎检查。现在所有这些都消失了。在赞扬今年的'首次春季庆祝活动'之后，我们意识到评估已经结束。'无意识，没有痕迹，无形，无形的评估'评估确实使我们减轻了我们的负担。”杨方说。 近年来，省会省进行了“无形的，无可观的和无形的”评估。一方面，我们将打开相关的统计数据平台，以停止分析数据的整合，并减少报告和分类帐中评估的分析；另一方面，我们将遵循“专注于日常和日常监控”的原则，使用各种日常特定AL检查和检查结果，例如检查人们的经济问题，并且在年底结束时不进行大量的集中评估或进行评估，以减轻土著人民的负担。 它是改善不同领域评估方法的缩影。如今，福建省Quanzhou City提高了数据收集的自动化水平和智力水平，并减少了支持材料。福省Yichang市在干部评估中强调了土著人民的方向，每年随机倾听1,300次公开评论，公众评论的重量已翻了一番，为25％，“乡村言语”和组织评论都证明了这一点。 为了解决对土著人民的频繁和频繁评估的问题，根据统一省级委员会领导层组织和实施了对吉林省的所有评估，现场评估由一个人完成一次团队。 减轻负担并不意味着减少责任。 Linpu镇村党党党秘书Shi Huanligang说：“攻击'纸标记'没关系。现在这不是“评论”和“常规”的事情。困难的事实总是处于状态。” 使工人更多的动力和动力 当您在山西省台湾市Nitun Town的Guichao村走路时，您看到的是翻新和翻新的古老房屋，干净的街道和车道。这里还有一些温室种植和大豆产品工厂，它们充满活力。 几年前，圭川村是另一种情况。该村的集体经济薄弱，在附近有许多冲突和误解。 2021年，乡村委员会更改了任期。 Zheng Jaanguo是一名党员，多年来一直在国外工作，他返回家园并当选为乡村分公司秘书。他带领干部和群众努力工作，建造水果和蔬菜温室，并进行文化和旅游业的综合发展。村民的口袋变得更加繁荣，邻居变得更加高效。向后进入村庄，成为该县的“星村”。 Zheng Jaanguo获得了许多赞美，在Nitun镇的各个村庄的村庄干部中，他的薪水和福利也是最好的。 Shanxi省起草了“ Shanxi省的年度全面评估步骤”，以指导城市和县改善申请步骤以进行评估结果，并促进“促进能力，商品将得到奖励，中等水平的奖励，持续数量 - 持续下降，而越来越少”。 Nitun镇党委员会秘书Li Yonglian表示：“该县提高了评估结果的应用，并确立了“基本工资 +村干部”。 “性能 - 空间系统结构使工人更多动力和动力。 近年来，地方政府一直在流媒体和na缩，以对土著评估，加强结果的应用，并刺激干部对做事和创业的热情。 湖北省Shishou City已建立了“反馈反馈 +工作适应 +锻炼 +激励 +激励和托运的链条机制”，并根据评估结果对照片进行分类。 2024年，促进或进一步使用了当地剩余的50多名干部。 江苏省的华扬市收集有关领导县，县和部门级别的领先的县干部和部门的信息，并跟踪和理解由干部进行的评估指标，以便可以选择良好和强大的能力。在纳卡尔（Nakar）两年中晋升或进一步使用的干部中，几乎70％来自经济的前线和靛蓝水平美国人民。 简化了传统的中国和实践分析，并且更好地播放了分析的“指挥棒”和“气象叶片”的作用。 “形式主义较少，实施它的时间更多，为人们提供服务的热情。” “指标，准确的测试和实用方法较少，使我们能够更好地理解工作要点。” ...今天，大量的土著人民充满了他们做事和创业，从事培训和工作的精神，并不断展示高质量发展中的新责任和新的行动。